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皇冠登3出租:中小企业数字化转型需要“纸上谈兵”

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2022-09-30 16:38 人民资讯

本文转自:科技日报

科普时报记者 陈杰

随着经济社会全面进入数字化时代,制造业作为国民经济的主体,正在经历着新的趋势和挑战,企业的数字化转型已经势不可挡。

9月26日,工业和信息化部国际经济技术合作中心携手施耐德电气联合发布的《驾驭数字化转型──数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》(以下简称《洞察》)显示,我国的企业数字化转型呈现出总体转型不断加速、更关注可持续发展,以及数据处理能力不断提升的趋势。其中,作为支撑国民经济和社会发展的“生力军”和扩大就业改善民生的“压舱石”,中小企业更是企业数字化转型的中坚力量。

数字化转型是破局关键

数字化转型,是中小企业提升抗风险能力、增强市场竞争力和实现效益增长的新机会。加速中小企业的数字化转型,不仅能使中小企业在云计算、大数据、人工智能等新兴技术的赋能下提升经营管理效率,降低成本,实现资源配置的优化,还能让中小企业紧跟数字经济时代大势,不断将自己的产品和商业模式推陈出新,为企业经营注入新动力。

《洞察》调研的受访企业中,达到先进数字化水平的占比从2021年的45%提升到了54%,并且越来越多的企业将可持续发展纳入数字化转型的重要战略目标。

工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任罗发明表示,数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段,已成为推动高质量发展的重要举措。“数字化浪潮席卷之下,只有能够成功驾驭数字化转型的弄潮儿,才能在大浪淘沙中基业长青。”

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腾讯研究院日前发布的《中小企业数字化转型发展研究报告(2022版)》(以下简称《报告》)则显示,中小企业的利润水平受市场行业大环境影响波动明显。中小企业囿于管理层数字营销意识、专职数字营销人才缺乏、营销投入有限等原因,在数字化营销方面也遇到不少现实困难。

《报告》认为,我国的中小企业在数字化转型的实践中已取得一定成果。大部分中小企业通过数字化转型,增强了企业核心研发能力,提升内部管理效能,推动生产全流程可视监控,助力运营全面提质增效,以及通过数字化营销提升营销效益。

此外,《报告》还系统地展开对中小企业数字化与转型的研究和探索,同时通过总结优秀数字化转型方法论,希望帮助更多的中小企业发现新时代机遇,不断提升企业效益和品牌传播的能力。

投入产出比或成为“生死线”

系统性推动中小企业数字化转型,有利于助力中小企业在新的发展阶段向更高水平迈进,也是加快全国大市场效率的必然要求。但数字化转型是有成本的,特别是对于中小企业而言,一边是数字化必选题,另一边则是投入和产出如何平衡的考量。

“大多数企业对数字化投入产出都需要衡量,但大企业在数字化转型时会很重视规划,会先把事情规划清楚再干。而小企业则认为做规划就像是在‘纸上谈兵’,多这么一项投入并不值当,数字转型还是先干起来再说。”施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜接受记者采访时表示,但现实情况是,不少中小企业着急上马的数字化转型解决方案,系统上看起来都挺好,数字化工具齐全,但是就是用不太起来,或者系统跟业务打不通。

《报告》的调研数据显示,中小企业的数字化转型普遍存一些问题,首先是部分中小企业管理层数字化转型意识和观念相对保守,导致企业在进行数字化相关投入时常常存在阻力;其次是数字化人才缺乏,技术能力受限,也制约着中小企业数字化转型难以长效落地。此外,现在国内提供工业信息平台服务企业数量多,但缺乏具备整体综合解决方案和全领域覆盖能力的行业龙头,中小企业很难找到适合自己的数字化系统。

熊宜说,中小企业其实需要更小、更快、更灵活的数字化转型解决方案。“中小企业做数字化转型,规划非常重要,企业需要想清楚了再干。‘纸上谈兵’的数字化转型对越小的企业越重要,因为做规划花的是小钱,而真是做数字化改造,投入少则几百万多则几千万,投入产出比或将成为企业的‘生死线’。”

总而言之,企业的数字化转型需要回归业务价值,激发出企业潜在的生产力与效率,才能真正实现可持续发展。责任编辑: 李梦一

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